쿠팡과 아마존, 비지니스 모델은 어때?

개인 사정으로 인해 지난 몇주간 33레터를 보내지 못했습니다. 많이 기다리셨죠?🥹 따뜻한 바람도 불고 봄기운이 오고 있는만큼, the삶도 즐겁고 의미있게 새로운 계절을 맞이하기 위해 힘을 내고 있어요. 컨텐츠를 더 잘 준비하고 싶은 마음에 이번에는 텀이 길어졌습니다.

지난 1월 33레터에서 쿠팡과 아마존을 집중적으로 비교 분석하는 프로젝트를 시작한다고 한 것, 다들 기억하실 거에요. 드디어 프로젝트의 첫 발자국을 떼었습니다👟

이번 글에서는 쿠팡과 아마존의 비지니스 모델을 간략하게 비교해보았습니다.

두 기업은 유사한 성장 경로와 비즈니스 전략, 그리고 각국 시장에서의 압도적인 점유율 등으로 노동 환경을 포함하여 비슷한 사회적 문제를 만들어내고 있습니다. 하지만 수익 구조의 차이는 아마존과 쿠팡의 장 전략과 이에 따른 노동 환경 변화 등에 다른 영향을 미칠 수 있는 중요한 요소입니다.

보다 자세한 내용은, 아래 글에서 확인하세요!

아마존을 비지니스 롤모델로 삼은 쿠팡

쿠팡과 아마존은 유사한 성장 경로와 비즈니스 전략, 그리고 각국 시장에서의 압도적인 점유율 등으로 노동 환경을 포함하여 비슷한 사회적 문제를 만들어내고 있습니다.

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다음주에는 [플랫폼 기업 이슈 브리프]와 함께 찾아오겠습니다.

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